师说丨“挑战赛”职业导师为大学生就业创业“传真经”
时间 2019-05-05 11:06:05     浏览11

第二届湖南省大学生社团就业创业能力挑战赛半决赛正在进行中,百强社团在包括优秀企业家、知名企业人力资源总监及就业创业达人等50名职业导师的指导下进行比拼。职业导师加入大赛并对大学生就业创业能力进行指导,是本届“挑战赛”一大亮点。“挑战赛”期间,职业导师就就业创业话题进行探讨,指导当代大学生就业创业。

徐民,湖南出版集团普瑞实业有限公司人力资源部部长。

导师说 大学生要积极抓住“挑战赛”等专业赛事中的资源

“挑战赛”是一个专业的赛事,它有完整的参赛规则,可以给大学生一个很好的机会——教他们都要去适应规则。

这与我们人力资源经理在面试包括大学毕业生在内的求职者时会执行的一个2080 法则很像。也就是说,在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

例如,在商业领域,通常80%的利润来自于20%的项目或客户;经济学中,20%的人掌握着80%的财富等。而在我们人力资源经理眼中也是一样,面试员工有多优秀,就会有多少企业提供offer,20%的人会拥有挑选企业自主权,而不去努力不够优秀的人只会成为那80%,从而被企业所挑选。这是一种社会规则,也是一种竞争机制。

通过“挑战赛”这种竞争模式,能让大学生知道,社会本来就很残酷,资源和名额也是有限的。如何去基于好的平台把握住好的资源,这是给大学生上的重要的一课。

“挑战赛”虽说赛制客观,竞争激烈,但是也给学生们提供了一个很好的平台,让他们可以接触到各大企业的人力资源导师,这也是今年“挑战赛”值得称道的亮点。

作为导师,我们可以为企业和大学生之间搭建平台,让大学生在走向社会之前,真正去提升自己的就业创业能力。因此,大学生一定要去积极利用并盘活“挑战赛”提供的资源。在竞争中互助,在讨论中继续竞争,这也是我给我所指导的社团所提出的原则。

所以我提倡大家要勇于去挑战,多参加“挑战赛”这类专业性的赛事,就算没有拿到名次,但参赛经历本身就是自己在就业创业路上的一笔宝贵财富。

 

谭慧,昭泰医疗集团原副总裁,高级人力资源师,从事人力资源工作多年。

导师说 大学生就业是“硬件”与“软件”的结合

所谓的“硬件”,就是自己所就读的学校是否是重点大学,你在学校是否有组织活动以及担任干部的经历,是否有获奖情况等。这些会成为企业决定是否录用你的主要因素。但同时,大学生的“软件”,也就是自身的潜力和素养,正被越来越多的企业所看重。一个人的职业素养,主要从五个方面来体现:目标力、专注力、行动力、调试力、表现力,即“素养五力”。

目标力即大学生在找工作或就业后要有目标设定的意识和能力,只有在目标清晰的情况下才最可能靠近目标。其次是专注力,随着互联网发展,我们的时间变得越来越碎片化,一个具备专注力的人才,才能踏实认真地把工作细节做到位,并具备钻研更深专业知识的耐力;行动力则意味着具有落地的力量,很多事情你想一千遍都不如亲自尝试做一遍,眼高手低是大忌;调适力就是大学生要有较好的自我调节及适应能力,能快速认同企业文化和管理者风格,企业不比学校,企业的存在是要创造效益讲究效率,拥有良好调适力的大学生在进入企业后才能快速融入并发挥个人能力;最后是表现力,我们常说 “酒香不怕巷子深”,但如今在这个信息爆炸的时代,每个人的注意力都会被大量的信息所分散,学会用正确的方式在合适的时机展示自己,能让同事形成对你的快速认可,给管理者留下深刻的印象。

说起对“挑战赛”的指导,我觉得自己更多是起辅助和引导的作用。我很注重培养参赛社团中大学生的自我驱动和执行能力,倡导大家不要依赖导师,一定要亲自去思考和行动,拿出比较成型的方案再来找我,这是对他们的考验,也是我作为导师的意义所在。

职业导师在中人社传媒演播室录制指导大学生就业创业视频

 

柳科,长沙保利商业投资管理有限公司人力资源总监,拥有13年人力资源管理从业经验,辅导过各大企业近百名管培生。

导师说 大学生如何在创业初期组建团队以及找到商机

首先给大家分享一组数据,根据教育部近日公布的数据显示,2019年毕业生人数预计达到834万,加上城镇待业人员和几十万的海归,今年毕业季,预计将有1500万人要在城镇就业,就业总量压力不减,就业形势严峻。在此大环境下,作为职业导师,我建议大学生们可以考虑选择创业,且在国家提倡双创的背景下,正确的创业也是值得被提倡的。

当然,创业二字说起轻巧,却蕴含巨大的挑战。那么如何迎接创业挑战呢?

对于大学生来说,最重要的就是要从小做起。即,你不要怕项目小,只要你认准了这个项目有商机就要去实践。那么如何去找到商机呢?我的建议就是哪里需要服务,你就去哪里发现商机。任何一个行业,都是从满足人的需求开始的,你要有服务的精神去为你的消费者付出,最脏最累的活也不要怕吃苦,付出才会有回报。

其次,对于初创者来说,最重要的就是组建自己的创业团队。我提醒同学们在组建团队的时候一定要谨遵“木桶原理”,首先你要认清自身的优势在何处,你的合伙人的优势在何处,一定要找到跟你互补的合伙人,把彼此的优势发挥到最大,创业也会更顺利。

找到了商机,开展了项目,建立了团队以后,初创团队要做的事情就是“扛”。不管这个商机多小,不管你做的项目多小,只要你认准了就要一直坚持做下去,可能半年一年看不到回报,但只要你的方向正确,三年五年总是会有回报的。当下的很多电商平台、网约车平台都是从前期垫资运营开始做的,先为消费者把服务做上去,再谈收益。

在此次“挑战赛”中,我参与指导的社团之一就有营销协会,我会要求他们拿出完整的商业企划书,帮助他们去孵化项目,在实战中拉练就业创业能力。

转自湖南民生网